Eerste aanleg - meervoudig van Rechtbank Haarlem, 19 de Septiembre de 2007

Sprekergepubliceerd
Datum uitspraak19 de Septiembre de 2007
Uitgevende instantie:Rechtbank Haarlem

vonnis

RECHTBANK HAARLEM

Sector civiel recht - Meervoudige kamer

zaaknummer / rolnummer: 123871 / HA ZA 06-598

Vonnis van 19 september 2007

in de zaak van

[EISER],

wonende te Z,

eiser,

procureur mr. J.W. Spanjer,

advocaat mr. P.H.A. Mulder te Enschede,

tegen

de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

WIN WORLDWIDE B.V.,

statutair gevestigd te Hoofddorp, gemeente Haarlemmermeer,

gedaagde,

procureur mr. M. Middeldorp,

advocaat mr. dr. D.J.B. Bosscher te Amsterdam..

Partijen zullen hierna [eiser] en WIN genoemd worden.

  1. De procedure

    1.1. Het verloop van de procedure blijkt uit:

    - het tussenvonnis van 27 september 2006 en de in dat vonnis genoemde gedingstukken

    - de akte overlegging productie van WIN

    - het proces-verbaal van comparitie van 28 november 2006

    - de conclusie van repliek, met producties

    - de conclusie van dupliek, met ÈÈn productie.

    1.2. Ten slotte is vonnis bepaald.

  2. De feiten

    2.1. WIN is een lokaal kantoor van de Wellness International organisatie, de "WIN-organisatie". Dit is een multi level marketing (MLM) organisatie, die zich - kort gezegd - bezig houdt met de verkoop van voedingssupplementen en gezondheidsproducten via een systeem van (onafhankelijke) distributeurs. WIN is circa 14 jaar geleden in Nederland geÔntroduceerd door [p] (hierna: [p]). In Nederland zijn ongeveer 5000 distributeurs actief. WIN wordt bestuurd door [q] (hierna ook: [q]) en zijn echtgenote.

    2.2. De WIN-organisatie kent een gelaagd systeem van distributeurs met verschillende posities, te weten de startpositie van associate, vervolgens de posities van manager, executive, director, regent, double regent en uiteindelijk presidential round table (PRT). In laatstgenoemde positie kan de distributeur binnen zijn distributeurschap een ander distributienetwerk opzetten. De PRT-distributeur kan nieuwe distributeurs aanbrengen door aan hen een deel van zijn voorraad WIN-producten te verkopen. Hij ontvangt, als initiÎle distributeur (upline), provisie van WIN over de eigen verkopen en over de verkopen van de door hem aangebrachte, ondergelegen distributeurs (downline). Om de positie van PRT te verkrijgen dient de distributeur 200.000 vastgestelde producthoeveelheden volume points earned (VPE) in te kopen ter waarde van ongeveer EUR 146.000,-.

    2.3. [eiser] is via een kennis, [r] (hierna: [r]), in contact gekomen met WIN. Tijdens een bijeenkomst van WIN op 22 en 23 november 2003 heeft [eiser] zich door middel van een aanvraagformulier ingeschreven als distributeur van WIN, na betaling van EUR 99,-. De overeenkomst tussen partijen is neergelegd in het in de Engelse taal opgestelde "WIN Holland Internet Distributor Application & Agreement form". Op dat formulier zijn de "Terms of Agreement" van WIN vermeld en wordt verwezen (onder 1.3) naar de "Rules & Regulations" van WIN. Het formulier is door [eiser], zijn vrouw en [r] ondertekend. [eiser] heeft zijn distributeurschap in 2004 en 2005 verlengd door gebruikmaking van het aanvraagformulier.

    2.4. Na zijn inschrijving heeft [eiser] van WIN het "Win System for Success" ontvangen, bestaande uit een cd met verkooptrainingen, instructies en de reglementen van de WIN organisatie, waaronder het "Compensation Plan". Daarnaast is een "My Win Webpage" (MMWP) voor [eiser] aangemaakt.

    2.5. [eiser] had het voornemen om (direct) PRT-distributeur te worden. Daartoe heeft hij in november 2003 in totaal 40.000 VPE en vervolgens in december 2003 160.000 VPE gekocht ter waarde van EUR 177.779,38 netto. In januari 2004 heeft [eiser] de positie van PRT verkregen.

    2.6. In juni 2004 heeft [eiser] een nieuwe distributeur aangebracht, [s].

    2.7. In december 2004 heeft [eiser] een gesprek gehad met [p] over het naar zijn mening tegenvallende resultaat van zijn distributeurschap en de (financiÎle) zorgen die de deelname aan WIN voor hem met zich bracht.

    2.8. In het voorjaar van 2005 heeft [eiser] een aantal activiteiten ondernomen om nieuwe distributeurs te werven. Dit heeft niet tot resultaat geleid.

    2.9. Bij brief van 16 december 2005 heeft [eiser] onder meer aan WIN bericht, zakelijk weergegeven, dat de WIN-organisatie bij Nederlandse wet verboden is en dat hij heeft besloten "to terminate any activity with regard to WIN, to terminate all agreements and to claim the financial losses as damage".

  3. Het geschil

    3.1. [eiser] vordert na wijziging van zijn eis - samengevat - bij vonnis voor zover mogelijk uitvoerbaar bij voorraad:

    1. primair:

      te verklaren voor recht dat de overeenkomst(en) tussen partijen nietig zijn op grond van artikel 3:40 BW wegens strijd met de wet en/of de goede zeden en/of de openbare orde,

      subsidiair:

      de overeenkomsten te vernietigen op grond van artikel 3:40 BW wegens strijd met de wet en/of de goede zeden en/of de openbare orde,

      meer subsidiair:

      de overeenkomsten te vernietigen op grond van dwaling,

    2. alsmede - zowel op grond van het primair, subsidiair en meer subsidiair gestelde - WIN te veroordelen, voor zover de schade niet reeds op grond van de vernietiging van de overeenkomsten door WIN aan [eiser] dient te worden voldaan, om aan [eiser] te voldoen:

  4. de schade ter zake van inkoop van producten begroot op EUR 87.713,-, althans een door de rechtbank in goede justitie te bepalen vergoeding;

  5. de schade vanwege gemaakte bedrijfskosten begroot op EUR 46.418,-, althans een door de rechtbank in goede justitie te beaplen vergoeding;

  6. de schade vanwege gemiste inkomsten uit interimopdrachten begroot op EUR 45.000,-;

  7. de schade wegens gederfde inkomsten uit de door [eiser] geÎxploiteerde reisorganisatie begroot op EUR 37.000,-;

    alle bedragen te vermeerderen met de wettelijke rente vanaf 16 december 2005 tot aan de dag der algehele voldoening;

    1. uiterst subsidiair:

    WIN te...

Om verder te lezen

PROBEER HET UIT

VLEX uses login cookies to provide you with a better browsing experience. If you click on 'Accept' or continue browsing this site we consider that you accept our cookie policy. ACCEPT