Eerste aanleg - enkelvoudig van Rechtbank Amsterdam, 1 de Mayo de 2013

Sprekergepubliceerd
Datum uitspraak 1 de Mayo de 2013
Uitgevende instantie:Rechtbank Amsterdam

tussenvonnis

RECHTBANK AMSTERDAM

Afdeling privaatrecht, voorzieningenrechter civiel

zaaknummer / rolnummer: C/13/539397 / KG ZA 13-414 HJ/CGvB

Vonnis in kort geding van 1 mei 2013

in de zaak van

  1. de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

    Duo Cursussen B.V.,

    gevestigd te Amsterdam,

  2. de stichting

    Stichting Vrienden van Jaap Eden,

    gevestigd te Amsterdam,

    [eisers 3 tot en met 460]. [

    eisers bij dagvaarding van 5 april 2013,

    advocaten mr. A.G.J. van Wassenaer van Catwijck en mr. J.P. Pichel te Amsterdam,

    tegen

    de stichting

    Stichting IJscomplex Jaap Eden,

    gevestigd te Amsterdam,

    gedaagde,

    advocaat mr. F.J. Majoor te Diemen.

    Eiseres sub 1, eiseres sub 2 en eiseressen sub 3 tot en met 460 (met uitzondering van eiseressen sub 43, 67 en 415) zullen hierna Duosport, de Vrienden en de Cursisten worden genoemd. Gezamenlijk zullen zij hierna als Duosport c.s. worden aangeduid. Gedaagde zal hierna de Stichting worden genoemd.

  3. De procedure

    Ter terechtzitting van 23 april 2013 heeft Duosport c.s. gesteld en gevorderd overeenkomstig de in fotokopie aan dit vonnis gehechte dagvaarding. De Stichting heeft verweer gevoerd met conclusie tot weigering van de gevraagde voorziening. Beide partijen hebben producties en pleitnotities in het geding gebracht. Na verder debat hebben partijen verzocht vonnis te wijzen. De voorzieningenrechter heeft de Stichting ter zitting van 23 april 2013 verzocht om uiterlijk 24 april 2013 te 12.00 uur stukken in het geding te brengen waaruit de financiële geschiktheid blijkt van de inschrijver die de in het geding zijnde opdracht gegund heeft gekregen en de referenties waar deze inschrijver in het kader van de gevolgde aanbestedingsprocedure een beroep op heeft gedaan. Voorts heeft de voorzieningenrechter verzocht de met de winnende inschrijver gesloten overeenkomst en side letter in het geding te brengen (per fax maar ook per e-mail). Duosport c.s. is daarbij in de gelegenheid gesteld om hierop dezelfde dag (per fax maar ook per e-mail) nog te reageren. De advocaat van de Stichting heeft op 24 april 2013 telefonisch aan de rechtbank bericht dat de hiervoor genoemde stukken bedrijfsgevoelige informatie bevatten. In reactie hierop is namens de voorzieningenrechter aan de advocaat van de Stichting bericht dat het verzoek moet worden begrepen als een bevel in de zin van artikel 22 van het Wetboek van Burgerlijke Rechtsvordering (Rv) en dat het is toegestaan om bedrijfsgevoelige informatie onzichtbaar te maken. Aan het niet in het geding brengen van de gevraagde informatie of aan het onnodig onleesbaar maken daarvan kan de voorzieningenrechter de gevolgtrekking verbinden die hij geraden acht. De advocaat van Duosport c.s. (mr. Pichel) is van de inhoud van dit gesprek op de hoogte gebracht. De Stichting heeft bij e-mailbericht van dezelfde dag de volledige inschrijving van de inschrijver die opdracht gegund heeft gekregen in het geding gebracht en de advocaat van Duosport c.s. verzocht om prudentie door deze stukken niet integraal aan Duosport c.s. te verstrekken. Na ontvangst van deze stukken is namens de voorzieningenrechter aan de advocaat van Duosport c.s. (mr. Van Wassenaer van Catwijck) bericht dat het hem niet is toegestaan om meer informatie aan zijn cliënten te verstrekken dan de stukken waarom is verzocht. Het meerdere diende te worden vernietigd. In reactie hierop heeft de advocaat van Duosport c.s. bericht dat de ontvangen informatie naar één cliënt reeds is doorgestuurd, maar dat hij op dat punt een uiterste inspanning zal leveren. De advocaat van de Stichting is hiervan op de hoogte gesteld. De voorzieningenrechter heeft de in het geding gebrachte stukken voor zover het gegeven bevel daarop geen betrekking had buiten beschouwing gelaten.

    Ter zitting waren, voor zover hier van belang, aanwezig:

    aan de zijde van Duosport c.s.: dhr. [A], [functie], dhr. [B], [functie], dhr. [C], namens de Vrienden, met mr. Van Wassenaer van Catwijck en zijn kantoorgenote mr. Pichel;

    aan de zijde van de Stichting: mw. [D], [functie], mw. [E], [functie], met mr. Majoor.

  4. De feiten

    2.1. De gemeente Amsterdam is eigenaar van de grond en het zich daarop bevindende sportcomplex Jaap Edenbaan met toebehoren, waaronder een ijshal, een 400 meter baan, een schaatscafé en kantoren. De Stichting huurt dit sportcomplex van de gemeente Amsterdam. De Stichting is voorts houder van een omgevingsvergunning voor de Jaap Edenbaan. De Stichting heeft als doel het bevorderen in Amsterdam van de belangstelling voor en beoefening van de schaatssporten alles in de meest uitgebreide zin van het woord.

    2.2. De rechtsvoorganger van Duosport is in 1990 opgericht en verzorgt sindsdien schaatscursussen op de Jaap Edenbaan te Amsterdam. De Cursisten krijgen gedurende het schaatsseizoen lessen van instructeurs van Duosport.

    2.3. In 2004 heeft de gemeente Amsterdam, Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling (DMO), een onderzoek naar de financiële problematiek en bedrijfsvoering van de Stichting gedaan. Het naar aanleiding daarvan opgestelde rapport van 6 december 2004 (hierna: het ACAM-rapport) luidt, voor zover hier van belang, als volgt:

    “2 Bevindingen en conclusie

    (…)

    2.2.6 Contact met de gemeente Amsterdam

    Overleg en communicatie met de belangrijkste stakeholder, de gemeente Amsterdam is, voor JE van groot belang. In de P&C cyclus (planning en controle cyclys, vzr.) van JE (de Stichting, vzr.) past gegeven het subsidiekader veel aandacht en afstemming richting de gemeente. Uit onze gesprekken en interviews leiden wij af dat er in de samenstelling van het bestuur, contactpersonen met de gemeente in afgelopen 2 jaar belangrijke wisselingen hebben plaatsgevonden. Mede hierdoor is de wijze en frequentie van de communicatie en rapportering tussen DMO en JE nog niet voldoende uitgestippeld.

    (…)

    Conclusie

    De P&C cyclus van JE voldoet qua opzet voor een dergelijke kleine organisatie om de realisatie van de financiële jaardoelstelling en taakstelling te kunnen volgen en te bewaken.

    Het bestuur heeft naar onze inzichten op dit momenten gekozen voor een uitvoerende & bijsturende rol. Gezien het feit dat de problemen urgent en organisatiebreed zijn, kan het bestuur niet op afstand blijven sturen. In onze optiek zou het een goede ontwikkelingsroute zijn als het bestuur op lange termijn meer en meer in een actieve toezichthouderrol terecht zal komen. De rol van de directeur zal dan navenant moeten worden aangepast. Door de doorgevoerde taakverdeling binnen JE in het bestuur worden financiële zaken

    behandelt door de penningmeester, openingstijden, contracten met derden door een bestuurslid.

    De communicatie tussen DMO en JE zal op z'n kort mogelijke termijn via een simpel en eenduidig communicatiestramien moeten verlopen, om communicatiestoornissen te voorkomen en het vertrouwen te bevorderen.

    (…)

    3 Conclusie

    Uit de analyse van het financiële tekort (trendinschatting) komt duidelijk naar voren dat JE haar huidige onderhoudsplannen niet kan betalen. De huidige baten- en lastenstructuur bieden te weinig ruimte en bovendien is er geen weerstandsvermogen/onderhoudsvoorziening om de huidige plannen te kunnen financieren.

    Indien JE dezelfde activiteiten blijft verrichten dan zal JE in de situatie komen dat de baten niet substantieel groeien; (op meerdere fronten zullen dus acties moeten worden ondernomen.

    Wij gaan daarbij uit van beschikbare middelen, uit de exploitatie van circa € 0,2 miljoen (zie de trendinschatting voor onderhoudslasten) en onderhoudskosten van gemiddeld € 0,8 miljoen (op basis van Metafoor 40 jarenplan).

    In dit geval wordt JE met een financieringstekort van € 0,6 miljoen à € 0,4 miljoen geconfronteerd.

    Wij denken daarbij aan de volgende mogelijkheden om het verschil tussen de

    beschikbare middelen en noodzakelijke onderhoudsuitgaven zoveel mogelijk te dichten:

    • Verhogen baten (maatregelen voor in totaal van € 0,1 à 0,2 miljoen):

    o Aanpassen toegangsprijzen en abonnementen (boven prijsindex);

    o Starten, uitbreiden overige activiteiten (*);

    o Aanpassen pachtcontracten.

    • Beheersen/bevriezen van de huidige lastenstructuur:

    o Positieve effecten van de nieuwe bedrijfsregeling;

    o Verdergaande conversie van schulden.

    • Onderhoudsplannen aanpassen (maatregelen voor in totaal van € 0,1 a 0,2 miljoen)

    o Activiteiten zelf doen (insourcen);

    o Onderhoudsprogramma: onderhoud waarmogelijk naar achteren schuiven;

    o Subsidiemogelijkheden nagaan (energiebesparing, milieutechniek en dergelijke).

    De gemeente zal op basis van het voorgaande (waaronder de gepresenteerde toekomstscenario's nieuwe activiteiten) en door JE op te stellen financiële plannen van aanpak haar subsidiebijdrage bij kunnen stellen.

    (*) Het uitbreiden van activiteiten vraagt om een degelijke uitwerking van de bestaande toekomstscenario's waarbij tevens aandacht besteed moet worden aan marktmogelijkheden, benodigde investeringen en weerstandsvermogen. Voorbeelden die wij in de markt zien zijn bijvoorbeeld verhuur van (vergader)ruimte, kinder- en schoolsportactiviteiten en lente/zomer activiteiten (rommelmarkten).”

    2.4. Duosport en de Stichting hebben laatstelijk op 1 mei 2008 een samenwerkingsovereenkomst met betrekking tot het verzorgen van schaatslessen op de Jaap Edenbaan en een huurovereenkomst aangaande kantoorruimte op het sportcomplex gesloten voor de duur van vijf jaren.

    2.5. Op 15 januari 2008 is de stichting de Vrienden opgericht. De Vrienden zijn mede opgericht om in overleg met alle bij exploitatie van de Jaap Edenbaan betrokken partijen, waaronder Duosport en de Stichting, tot een oplossing te komen aangaande de tussen hen in 2006 ontstane geschillen.

    2.6. De Stichting heeft bij de gemeente Amsterdam een periodieke subsidie aangevraagd en verkregen met betrekking tot de periode van 2009 tot en met 2012. De beschikking van de gemeente Amsterdam luidt, voor zover hier van belang, als volgt:

    Namens het College van Burgemeester en Wethouders verstrekt de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling (DMO) voor een periode van vijf jaar een de stichting Stichting...

Om verder te lezen

PROBEER HET UIT

VLEX uses login cookies to provide you with a better browsing experience. If you click on 'Accept' or continue browsing this site we consider that you accept our cookie policy. ACCEPT